<aside> <img src="/icons/fireworks_lightgray.svg" alt="/icons/fireworks_lightgray.svg" width="40px" />

Ви написали ĸодове слово — і потрапили саме туди, ĸуди треба. Тут вся інформація про нас: хто ми, яĸ працюємо, сĸільĸи ĸоштує і чому ми обрали саме таĸу модель

</aside>

<aside> <img src="/icons/heart-outline_lightgray.svg" alt="/icons/heart-outline_lightgray.svg" width="40px" />

Привіт, мене звуть Тамара — я засновниця 21

Twenty One — це контент-агенція повного циклу, яка спеціалізується на відеоконтенті для бізнесу. Наша ключова експертиза — контент високої якості для середніх та великих бізнесів

Чим ми як Контент-агенція відрізняємось від СММ агенцій?

→ Власний продакшн і професійне обладнання → Досвід з великими бізнесами такими як (будівництво, нерухомість, виробництво, автомобільна сфера) → Глибоке розуміння B2B-контенту → Повна залученість у кожен проєкт → В команді спеціалісти виключно Senior рівня → 75+ мільйонів охоплень у кейсах

Наша best-seller послуга «Контент під ключ» → зазвичай наші клієнти замовляють 15, 21 або 30+ відео щомісяця

</aside>

Чому ми залишили тільĸи одну послугу?

<aside> <img src="/icons/circle_lightgray.svg" alt="/icons/circle_lightgray.svg" width="40px" />

Це звучить контрінтуїтивно.

Щоб заробляти більше — треба пропонувати менше? Щоб залучати кращих клієнтів — треба відмовляти частині з них? Щоб рости — треба скорочуватись?

</aside>

<aside> <img src="/icons/magic-wand_lightgray.svg" alt="/icons/magic-wand_lightgray.svg" width="40px" />

Що було у нас до цього рішення?

Коли я читала книгу Джона Ворілоу «Бізнес під ключ», то впізнавала себе на кожній сторінці. У нашій агенції TWENTY — ONE теж було «всього потроху»:

• графічний дизайн
• SMM-ведення
• брендбуки
• різні маркетингові задачі під запит

Ми були «агенцією, яка може все». Клієнти приходили з різними запитами, ми погоджувались на більшість — і кожен проєкт був трохи іншим. Різні ніші, різні завдання, різні очікування.

Здавалось, ми дуже гнучкі і це допомагає нам бути справжніми профі. Насправді — ми елементарно розпорошувались. Ми не могли стати по-справжньому сильними ні в чому одному, бо постійно перемикались між зовсім різними задачами.

</aside>

<aside> <img src="/icons/movie-camera_lightgray.svg" alt="/icons/movie-camera_lightgray.svg" width="40px" />

Рішення, яке лякало

Цього року ми свідомо обрали один напрямок — контент повного циклу для середніх і великих бізнесів.

Це означало:

• відмовитись від клієнтів, яким потрібен тільки дизайн
• відмовитись від окремого SMM без виробництва контенту
• відмовитись від брендбуків, навіть якщо клієнт готовий платити
• сказати «ні» всьому, що виходить за межі нашої монопослуги

Чесно, була капець як страшно, бо здавалось, що ми відрізаємо потік грошей. Що ми стаємо «меншими». Але насправді ми ставали точнішими.

</aside>